Reizi gadā savākt visas atvaļinājuma vēlmes, noskaidrot konfliktus, apstiprināt - un pēc tam miers kalendārā. Kā gada atvaļinājumu plānošana komandā darbojas piecos soļos, ko nosaka § 7 BUrlG un kāpēc Excel un sienas kalendārs tajā sasniedz savas robežas.
Īsumā: Gada atvaļinājumu plānošana nozīmē, ka komanda nosaka nākamā gada atvaļinājumus vienā piegājienā, nevis pieteikumu pēc pieteikuma visa gada garumā. Gaita visur ir līdzīga: vadība atver vēlmju logu, visi iesniedz atvaļinājuma vēlmes līdz termiņam, un gada atvaļinājumu pārskats parāda, kur vēlmes krājas, pēc tam notiekošā atvaļinājumu apspriede atrisina konfliktus, un beigās viss tiek apstiprināts. Tas, kas pēc tam ir kalendārā, ir apstiprināts atvaļinājums - plānošanas drošība abām pusēm.
Jēga tam ir visur, kur svarīgs personāla nodrošinājums: slimnīcā un aprūpes namā, aprūpes dienestā, loģistikā ar tās maksimumslodzes periodiem, ēku uzkopšanā ar fiksētiem objektiem, bet arī praksē, aptiekā un ēdināšanā. Īpaši 2027. gada atvaļinājumu plānošana ir tā vērta, lai gaitu kārtīgi izveidotu jau tagad, rudenī: vēlmju logs parasti ir no oktobra līdz decembrim, lai janvārī viss būtu noteikts.
Lielākā daļa uzņēmumu sāk ar Excel tabulu vai sienas kalendāru ar krāsainiem punktiem. Abi darbojas, kamēr komanda ir maza un neviens neko nemaina. Bet tieši tas notiek nepārtraukti:
Kas meklē risinājumu ar nosaukumu Excel alternatīva atvaļinājumu plānošanai patiesībā meklē trīs lietas: skaitītājus katrai dienai, skatu pēc kvalifikācijas vai darba vietas un apstiprināšanu, no kuras uzreiz rodas apstiprināti pieteikumi.
Pamats ir Vācijas federālais atvaļinājumu likums (Bundesurlaubsgesetz). Galvenā norma: tiesības uz atvaļinājumu saskaņā ar § 7 BUrlG regulē, kā tiek noteikts atvaļinājuma laiks - un tā ir darbiniekiem draudzīgāka, nekā daudzi domā:
Ja uzņēmumā ir kolektīvais atvaļinājums, to drīkst noteikt objektīvu iemeslu dēļ - kopā ar darbinieku padomi uzņēmuma vienošanās ceļā. Parasti tas saista tikai daļu no gada atvaļinājuma. Tam kā fiksētam blokam jābūt gada pārskatā, pirms tiek atvērts vēlmju logs.
Nosakiet, kuram gadam plāno un līdz kuram laikam vēlmēm jābūt iesniegtām; pietiek ar divām līdz četrām nedēļām. Iepriekš paziņojiet, kas jau ir noteikts: kolektīvais atvaļinājums, inventarizācija, maksimumslodzes periodi - un cik cilvēku katrā dienā, kvalifikācijā vai darba vietā vismaz jābūt klāt. Ja minimālais darbinieku skaits atvaļinājumu laikā ir zināms iepriekš, puse vēlāko diskusiju atkrīt.
Katrs ievada savas vēlmes - vislabāk ar prioritāti. Augsta prioritāte ir māsas kāzām vai nedēļai, kad bērnudārzs ir slēgts; zema prioritāte nozīmē „labprāt augustā, bet derētu arī jūlijs“. Kas savāc prioritātes, apspriedē uzreiz zina, kur ir rīcības brīvība.
Tagad darbā stājas gada atvaļinājumu pārskats: visas personas rindās, visas dienas kolonnās, un zem katras dienas skaitītājs - cik ir klāt, cik nav. Izšķiroši ir tas, ka skaitītājus var grupēt pa kvalifikācijām un pa darba vietām pēc vajadzības. Tikai tad jūs redzat, ka 12. augustā gan ir klāt astoņi cilvēki, bet nav neviena brūču aprūpes speciālista - vai ka objektā „Ziemeļi“ trūkst visas rīta maiņas. Dienas, kurās netiek sasniegts minimālais darbinieku skaits, jāatzīmē ar krāsu.
Ar pārskatu pāriet uz nākamo posmu: atvaļinājumu apspriede. Noteikums: apspriež tikai atzīmētās dienas, viss pārējais ir sakārtots. Katram trūkumam ir trīs sviras: kāds pārceļ savu vēlmi par dažām dienām, kāds ar zemu prioritāti maina uz citu mēnesi, vai arī personāla nodrošinājums tajā dienā tiek atrisināts citādi (aizvietotājs, pagaidu darbinieki, kaimiņu komanda). Ja posmā atvaļinājumu konfliktu risināšana izmanto prioritātes un § 7 BUrlG sociālos kritērijus, gandrīz vienmēr var iztikt bez pavēles. Rezultātus pielāgo tieši pārskatā - skaitītāji uzreiz parāda, vai trūkums ir novērsts.
Ja pārskats ir pareizs, to apstiprina; pēc izvēles vadība apstiprina kā otrā instance. Pēc tam visi periodi ir apstiprināti atvaļinājuma pieteikumi, nevis vairs nesaistošas vēlmes - tie ir kalendārā, darba grafikā un atvaļinājuma kontā. Kas vēlāk vēlas ko mainīt, iesniedz izmaiņu pieteikumu. Tā stāvoklis paliek sakārtots, un nevienam maijā nav jāmin, kas tika pārrunāts novembrī.
Atvaļinājumu plānošana slimnīcā un aprūpes namā: Šeit svarīgs nav cilvēku skaits, bet kvalifikācija. Katrā nodaļā ir spēkā minimālais darbinieku skaits maiņā, bieži atsevišķi speciālistiem un palīgpersonālam - aprūpei jutīgās jomās papildus PpUGV. Tāpēc gada pārskatam jāgrupē pēc kvalifikācijas. Tikai tad nodaļas vadība redz, ka vasaras brīvdienas gan būtu izturamas, bet augusta otrajā nedēļā iestādē vairs nav neviena prakses vadītāja.
Atvaļinājumu plānošana aprūpes dienestā: Ambulatorajiem maršrutiem vienlaikus vajadzīgi šoferi un speciālisti; kam sešu cilvēku komandā ir divi šoferi, tie jāskaita atsevišķi. Neatliekamajā medicīniskajā palīdzībā klāt nāk kvalifikācijas līmeņi - augstākas kvalifikācijas paramediķus nevar aizstāt ar zemākas kvalifikācijas paramediķiem.
Atvaļinājumu plānošana loģistikā: Šeit nosaka maksimumslodzes periodi. Pirmssvētku tirdzniecība, inventarizācija, sezonas sākums: šajās nedēļās minimālais darbinieku skaits ir lielāks nekā parasti. Kas maksimumus iepriekš ievada kā bloķētus logus vai ar paaugstinātu skaitītāju, apspriedē jāvienojas tikai par malējiem periodiem.
Atvaļinājumu plānošana pakalpojumos un uzkopšanā: Ēku uzkopšanā, apsardzē un ēku apsaimniekošanas pakalpojumos svarīgs ir personāls katrā objektā. Trīs cilvēki atvaļinājumā nav problēma, ja vien visi trīs nestrādā vienā objektā. Tātad pārskatam jāgrupē pēc darba vietas - un objekta vadītājs redz tikai savus objektus.
Tieši šo gaitu mēs Presio esam izveidojuši kā atsevišķu funkciju - nevis pārveidotu pieteikumu sarakstu, bet īstu funkciju: Gada atvaļinājumu plānošana, kas atspoguļo visus piecus soļus:
Īsumā: šī atvaļinājumu plānošanas programmatūra atbrīvo jūs no skaitīšanas un atstāj jums lemšanu. Un tā kā tā ir daļa no Presio, darba grafiks, darba laika uzskaite un algu sagatavošana ir ar to tieši saistīti - atvaļinājums ir grafikā, nevienam to neievadot divreiz.
Vislabāk iepriekšējā gada rudenī, parasti no oktobra līdz decembrim. Tad darbinieki zina skolas brīvdienas un ģimenes pasākumus, un uzņēmumam ir laiks novērst trūkumus, pirms gads sākas. Pietiek ar divu līdz četru nedēļu vēlmju logu.
Tikai ar pamatotu iemeslu. Saskaņā ar § 7 Abs. 1 BUrlG jāņem vērā darbinieku vēlmes; darba devējs drīkst atkāpties tikai neatliekamu uzņēmuma interešu dēļ vai ja citu darbinieku vēlmēm sociālu iemeslu dēļ ir priekšroka. Nesasniegts minimālais darbinieku skaits ir šāda interese, vispārēja ērtība tāda nav.
Parasta pieteikuma gadījumā katru periodu piesaka un apstiprina atsevišķi, izkliedēti visa gada garumā. Gada atvaļinājumu plānošanā visas vēlmes savāc vienlaikus, kopīgi pārbauda pret personāla nodrošinājumu un apstiprina vienā piegājienā. Pēc tam tie ir apstiprināti pieteikumi; izmaiņas notiek kā izmaiņu pieteikums.
Ar prioritātēm un pārskatu, kas rāda tikai īstos trūkumus. Katram trūkumam ir trīs sviras: pārcelt, mainīt vai nodrošināt personālu citādi. Kas izmanto § 7 BUrlG sociālos kritērijus un nākamajā gadā rotē, kam bija priekšroka, gandrīz vienmēr iztiek bez pavēles.
Jā, attiecībā uz vispārējiem atvaļinājumu principiem, atvaļinājumu plānu un kolektīvo atvaļinājumu darbinieku padomei saskaņā ar § 87 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG ir līdznoteikšanas tiesības. Atsevišķa atvaļinājuma piešķiršana paliek darba devēja ziņā, kamēr tiek ievēroti saskaņotie principi.
Atvērt vēlmju logu, savākt vēlmes, uzreiz redzēt trūkumus, apstiprināt ar klikšķi - Presio tā ir funkcija, nevis projekts. Sākumā bez maksas līdz 31.10.2026, bez kredītkartes.
Izmēģināt Presio bez maksasReģistrējies, izveido komandu, sāc - izmēģini Presio bez maksas un bez saistībām, pilnīgi bez kredītkartes.
Izmēģini tagad bez maksas