Poste de secours et école, boulangerie et auberge, service et service ambulatoire : de nombreuses entreprises planifient des secteurs qui n'ont rien à voir entre eux - à part les personnes qui travaillent dans les deux. Quand des plannings séparés sont pertinents, ce que la structure doit assurer et comment vous la mettez en place en quatre étapes.
Qui planifie plusieurs secteurs dans une entreprise connaît les deux impasses. La première : tout se retrouve dans un planning. Poste, école et administration sont les unes sous les autres, la ligne d'effectifs additionne des choses qui n'ont rien à voir entre elles, et qui ne planifie que l'école fait défiler chaque semaine quarante lignes qui ne le concernent pas.
La seconde : des outils séparés par secteur. Le poste a son logiciel, l'école un tableau Excel, l'auberge un planning mural. Chaque secteur pris isolément est lisible - mais la personne qui enseigne le mardi et est sur l'ambulance le week-end existe désormais deux fois. Deux comptes de congés, deux comptes de temps, deux connexions, et personne ne voit qu'elle est devant la classe à 8 heures le lundi après la garde de nuit.
Toute entreprise ayant deux services n'a pas forcément besoin de deux plannings. La cuisine et le service dans le même restaurant travaillent au même moment, au même endroit, et sont planifiés par la même personne - ce sont deux postes de travail au sein d'un seul planning. Un planning par secteur distinct vaut la peine dès que deux critères au moins sont remplis :
Pour que des plannings séparés ne deviennent pas des mondes séparés, le logiciel a besoin d'une hiérarchie claire : Planning → poste de travail → services. Le planning est le cadre qu'un planificateur ouvre. On y trouve des postes de travail tels qu'Ambulance 1, salle de cours ou service 3, et à chaque poste de travail sont rattachés les services qui y sont assurés. Quatre points doivent alors être réglés :
Créez un planning pour chaque secteur ayant ses propres services, horaires ou planificateurs : « Poste de secours », « École », « Fournil », « Auberge ». Moins, c'est mieux : deux à quatre plannings sont le bon nombre dans la plupart des entreprises.
Affectez à chaque planning ses postes de travail et rattachez les services aux postes : Ambulance 1 avec service de 24 heures, salle de cours avec matin et après-midi, fournil avec service du matin dès 3 heures. Un poste utilisé par deux secteurs reçoit les deux plannings. Les services sans poste de travail fixe, comme l'astreinte, vous les affectez directement à un planning.
Chaque personne appartient à un ou plusieurs plannings. Cela se règle là où vous gérez de toute façon les données de base - dans le formulaire employé à la création, et dans le dossier du personnel si quelque chose change plus tard. Qui roule uniquement pour le poste reçoit le poste ; le tuteur reçoit le poste et l'école et apparaît sur les deux plannings, avec un seul compte.
Au quotidien, la planificatrice n'a besoin que d'un sélecteur dans le planning, avec lequel elle bascule entre le poste et l'école. Les personnes, les postes de travail, les services et la ligne d'effectifs suivent le planning sélectionné. Une personne qui figure sur les deux apparaît sur les deux ; ses absences et ses conflits aussi.
Poste de secours avec école de secouristes : Le poste fonctionne 24 heures sur 24, l'école enseigne selon le planning de cours. Les ambulanciers ayant une mission d'enseignement figurent sur les deux plannings. La vérification des conflits doit fonctionner sur les deux à la fois : qui a eu la nuit sur l'ambulance dimanche ne peut pas se retrouver en salle de cours à 8 heures le lundi. Le temps de repos ne connaît pas de limite de planning.
Boulangerie avec auberge : Le fournil commence à 3 heures, l'auberge ferme à minuit. Deux plannings, deux planificateurs, presque aucun chevauchement - sauf la boulangère, qui aide au service le samedi, et la patronne, qui garde les deux à l'œil. Elle bascule d'un planning à l'autre au lieu d'ouvrir deux tableaux ; les heures se cumulent sur un seul compte de temps, l'export DATEV reste unique.
Clinique avec services et service ambulatoire : Chaque service planifie de son côté, le service ambulatoire aussi. L'employé du pool, affecté au service 2 ou au service ambulatoire, figure sur les deux plannings. Le service ambulatoire en tant que poste de travail se trouve sur son propre planning et sur celui du service qu'il aide à couvrir en journée - dans chaque planning, la ligne d'effectifs ne compte que ce qui concerne ce planning-là. La planification annuelle des congés se déroule néanmoins pour tout l'établissement dans une seule vue d'ensemble, groupée par planning.
Nous avons construit exactement cette structure dans Presio. Une organisation peut avoir plusieurs plannings à gérer, et tout le reste reste tel quel :
En bref : le Logiciel de planning pour plusieurs équipes donne à chaque secteur son planning et garde la personne derrière comme une seule personne. Pour les entreprises avec un seul secteur, rien ne change - il n'y a alors qu'un seul planning.
Plusieurs postes de travail dans un seul planning suffisent quand les secteurs sont planifiés au même moment, au même endroit, par la même personne - cuisine et service au restaurant. Plusieurs plannings valent la peine quand les secteurs ont leurs propres services et horaires, sont planifiés par des personnes différentes ou se trouvent sur des sites différents - poste de secours et école, boulangerie et auberge.
Oui. Les personnes sont affectées à un ou plusieurs plannings dans le formulaire employé ou dans le dossier du personnel. Elles apparaissent alors dans chacun de ces plannings, mais n'ont qu'un compte, un compte de congés et un suivi du temps de travail. Les absences et les temps de repos s'appliquent à tous les plannings.
Oui. Un poste de travail comme une salle de formation ou un service ambulatoire peut se trouver sur plusieurs plannings et apparaît alors sous chacun d'eux avec ses services. Les services de ce poste suivent automatiquement les plannings du poste de travail.
Rien - ils restent un seul et même compte. Les plannings ne répartissent que la planification, pas la personne. Les heures de tous les plannings se cumulent sur un seul compte de temps, les congés sont déduits d'un seul compte de congés, l'export de paie reste un export par personne.
Non. Qui n'a besoin que d'un seul planning en a exactement un ; le sélecteur n'apparaît que lorsqu'un deuxième planning est créé. Tous les services, postes de travail et personnes existants restent tels qu'ils sont.
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